労務– category –
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手続き
労使協定を結んでいないとどうなる?違法性・リスクと今すぐやるべき対処を社労士が解説
残業などをさせている場合、適切に労使協定を結んでいますでしょうか。 結論から言えば、労使協定を結ばずに残業などをさせている場合、労働基準法違反となり、罰則や是正勧告の対象になりえます。しかし今から正しく締結・届出をすれば、違法な状態は解消... -
手続き
雇用保険適用事業所設置届の書き方|労働保険番号の調べ方や期限遅れの対処法もあわせて社労士が解説
初めて従業員を採用した、あるいは支店を新しく設けた——そんなタイミングで「雇用保険適用事業所設置届」の提出が必要になります。しかし実際に書いてみようとすると、「どこに何を書くのか」「どの順番で手続きを進めればいいのか」「添付書類は何が必要... -
手続き
雇用保険被保険者資格取得届の書き方|マイナンバーの提供拒否や期限を過ぎた場合の対応を社労士が解説
新しく従業員を採用したら、雇用保険の手続きをすみやかに進める必要があります。その際に必要になる書類のひとつが「雇用保険被保険者資格取得届」です。 ところが、実際に書いてみると「試用期間がある場合の資格取得日はいつにすればいいの?」「前職の... -
手続き
雇用保険被保険者資格喪失届の書き方 | 電子申請での提出方法や期限を過ぎた場合の対応方法も含めて社労士が解説
従業員が退職した際に必要になるのが「雇用保険被保険者資格喪失届」です。退職後すぐに手続きを進める必要がありますが、「退職日と喪失日は同じ日付でいいの?」「自己都合のコードはどれ?」「離職票が必要かどうかは何を基準に判断すればいい?」とい... -
助成金
【社労士解説】業務改善助成金とは?対象条件・設備具体例・上限額まとめ
最低賃金の引き上げが続く中、人件費の負担増は中小企業にとって大きな課題です。利益を削るだけの賃上げではなく、国が用意する強力な支援策「業務改善助成金」を活用しましょう。 本記事では、自社が対象になるかの条件確認から、購入できる設備の具体例... -
手続き
【画像付】労働保険概算保険料申告書の書き方|記入例・計算方法・延納・納付方法を社労士が解説
労働保険関係成立届を提出した直後、または年度更新の時期に必ず必要となるのが 「労働保険概算保険料申告書」 です。正式名称は「労働保険 概算・増加概算・確定保険料/石綿健康被害救済法 一般拠出金 申告書(継続事業用)」という長い名称で、様式番号... -
労務DD
事業承継で起きやすい労使トラブル|承継前・承継中・承継後のリスクと予防策を社労士が解説
事業承継(M&A等)の成否を分ける「隠れた要因」が、実務で軽視されがちな労使トラブルです。キーマンの離職連鎖や未払い残業代の顕在化などは承継価値を大きく毀損し、その対応コストは数千万円規模に及ぶことも珍しくありません。 重要なのは、これ... -
事業承継
事業承継における労務デューデリジェンス|調査項目・費用・進め方を社労士が解説【チェックリスト付】
事業承継・M&Aにおいて、買収対価と同じくらい重要なのが「簿外債務リスクの見極め」です。未払い残業代や社会保険の未加入といった労務リスクは帳簿に載らず、財務DDや法務DDの隙間に落ちやすいため、クロージング後に数千万円規模の支払いを強いられ... -
労務相談
【社労士監修】教員の働き方改革はなぜ進まない?現状・原因・給特法改正と部活動地域移行まで徹底解説
教員の長時間労働は、いまや教育現場における深刻な社会問題となっています。国や自治体が働き方改革を進めているにもかかわらず、なぜ現場の負担は減らないのでしょうか。 この記事でわかること 教員の残業が減らない根本的な原因と深刻な現状データ 給特... -
労務相談
医師の働き方改革とは?|A・B・C水準・自己研鑽・宿日直許可まで社労士が解説
2024年4月から本格施行された「医師の働き方改革」。医療現場の特殊性を考慮しつつも、「医師の健康を守り、持続可能な医療体制を築くこと」を目的に導入されました。 本記事では、病院経営や労務管理において避けて通れない「医師の働き方改革」の全体像... -
労務相談
建設業の働き方改革とは?残業上限規制・罰則・週休2日化と解決策まで社労士が徹底解説
建設業における時間外労働の上限規制が適用された2024年4月から2年が経過しました。2026年現在、労働基準監督署の調査や指導は年々厳格さを増しています。 本記事では「休日労働の算定ルール」「元請け企業との単価交渉」等、建設業の現場の実態に即した具... -
労務相談
社労士の乗り換え・変更を検討中な方へ。手続きや失敗しない流れ、新しい社労士の選び方を解説
社会保険労務士の野澤です。 最近弊社への問い合わせで社会保険労務士の乗り換えについて相談をいただくケースがとても増えています。 理由を聞いてみると、「対応スピードが遅い」「給与計算にミスがあった」「コミュニケーションが取りにくい・上から目...