給与計算ミス・未払残業のリスク診断・訴求計算サービス
未払い残業代の試算から給与計算の適正化まで、社労士が徹底サポート
給与計算のミス・トラブルに関してこんなお悩みありませんか…？
- 過去の給与計算に間違いが見つかり、どう修正していいか分からない
- 労働基準監督署の調査で「未払い残業代」を指摘された
- 従業員から計算間違いを指摘され、過去分まで遡って請求された
- M&Aや上場準備のために、給与計算の不備を今のうちに直したい
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1.過去の賃金台帳・勤怠データの法的チェック
- 現状のルールに「法的な穴」がないかを診断。就業規則（賃金規程）と実際の給与計算ロジックを照らし合わせ違法性がないかを確認します。特にトラブルになりやすい「固定残業代（みなし残業）」の運用が適正かどうか、社労士の視点で確認します。
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2.正しい計算ロジックに基づく遡及計算
- リスクを「具体的な金額」として可視化。勤怠データと給与明細を突合し、本来支払うべき金額との差額を算出します。過去に遡って請求された場合の最大リスク額をシミュレーションし、M&AやIPO準備、あるいは是正勧告への解決策を提示します。
代表紹介
Point
社労士事務所altruloop
の強み
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Point
労務DD（デューデリジェンス）の知見
M&AやIPO支援などで数多くの労務DDを行ってきた社労士が、勤怠データの整合性や賃金規程の法的効力をチェックし、根本的なリスク要因を洗い出します。
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従業員との信頼を崩さないソフトランディング
払い発覚時の対応を一歩間違えると、従業員の不信感や離職に繋がります。私たちは「会社の誠実な姿勢」が伝わる説明方法や、法的に妥当な和解プロセスを助言し、波風を立てない解決を目指します。
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Point
再発防止のための「仕組み化」
我々は不足分を支払って終わりではありません。今後同じミスが起きないよう、給与計算ソフトの設定見直しや、固定残業代の運用ルール改定など、恒久的な「正しい計算体制」を構築します。
Price
料金プラン（税別）
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リスク診断
50,000~円/1社
【まずはリスクの有無を知りたい方向け】
・簡易診断レポートの提出
・就業規則の適合性チェック
・直近3ヶ月分の給与計算・勤怠データの突き合わせ
・潜在的な未払い残業代の概算シミュレーション -
遡及計算・支払い対応
20,000~円/1名
【具体的な金額確定・解決を目指す方向け】
・過去3年分の未払い賃金詳細計算
・個人別の差額支給額一覧表の作成
・精算合意書・説明用資料のドラフト作成
・是正後の新・給与計算ルールの策定支援
Flow
依頼までの流れ
最短2週間程度で診断レポートを提出。現状把握から是正・再発防止まで伴走します。
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Step.
お問い合わせ
フォームよりご連絡ください。オンラインにて現状の課題感や、対象となる従業員規模、過去の運用状況などをヒアリングします。
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Step.
お見積り・ご契約
ヒアリング内容を元に、調査範囲と費用のお見積りを提示します。内容にご納得いただけましたら、電子契約にて締結します。
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Step.
資料の受領・チェック実施
就業規則、賃金台帳、勤怠データ（タイムカード等）をご共有いただきます。クラウドツールの場合は閲覧権限をいただき、現状の計算ロジックと実態の乖離を調査します。
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Step.
リスク報告・修正額の算出
調査結果を元に、「本来支払うべき賃金」との差額を算出します。法的リスクの大きさや、未払い額のシミュレーションをまとめたレポートをご報告します。
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Step.
対応方針の決定・従業員説明
算出した差額をどのように清算するか（一括・分割等）の方針を決定します。また、対象となる従業員様へどう説明すべきか、誠意ある対応シナリオを策定します。
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Step.
差額支給・再発防止策の実施
未払い分の支給をもって是正を完了します。同時に、就業規則の改定や勤怠システムの修正を行い、適正な運用が続くようサポートします。
Case Studies
実績
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IPO準備中のIT企業（従業員 50名）
勤怠管理が曖昧で、固定残業代を超えた分の支払いがされていなかった。過去2年分を再計算し、未払い分を精算。同時に「1分単位」での勤怠管理システムを導入し、運用ルールを刷新。
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飲食チェーン（退職者トラブル）
退職した元社員から、弁護士を通じて高額な未払い残業代を請求された。会社側の資料を精査した結果、休憩時間が考慮されていない等の計算ミスを発見。社労士が算出した「法的に正しい金額（約150万円）」を根拠に交渉し、早期の和解・解決に至りました
Column
労務に関するコラム
question
よくあるご質問
Q
社員にバレずにこっそり直せませんか？
将来の計算ミスは修正可能ですが、過去の未払いは説明が必要です。来月からの計算方法を正しい形に修正し、サイレントに運用適正化を図ることは可能です。ただし、過去の未払い分を清算する場合、法務・税務の観点から「何の名目の支払いか」を従業員に説明する必要があります。会社への不信感を生まないための「上手な説明の仕方」もアドバイスいたします。
Q
3年分遡って計算する必要がありますか？
リスク把握のために、全期間の計算を推奨しています。未払い賃金の時効は3年（当面の間）となっており、従業員から請求された場合は原則3年分支払う必要があります。「実際にいくら払うか（和解案）」を決める前に、まずは最大リスク額がいくらになるかを正確に把握しておくことが、経営判断において重要です。
Q
労基署への是正報告書の書き方も教えてくれますか？
はい、是正勧告への対応・報告書作成までフルサポートします。労働基準監督署の調査で指摘を受けた場合、期日までに是正報告書を提出しなければなりません。未払い分の計算根拠資料の作成から、再発防止策の策定、報告書のドラフト作成まで、監督署が納得する内容で完結できるよう支援します。
Q
従業員からの直接相談窓口になってもらえますか？
はい、第三者として説明会や面談を代行することも可能です。複雑な計算ロジックや法的な背景を、社内担当者が説明するのは精神的な負担が大きいものです。専門家である社労士が、会社側に代わって（あるいは同席して）従業員様へ経緯と計算内容を説明し、納得感を得られるようサポートします。
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