「残業代の計算が毎月大変なので、固定残業代にしたい」「求人で月給を高く見せたいので、みなし残業を入れている」。固定残業代（みなし残業代）は、多くの中小企業で使われている賃金の決め方です。 しかし、固定残業代は最高裁判所が有効と認める要件が...

「能力不足の社員に辞めてもらいたいが、解雇できるほどの理由はない」「話し合いで円満に退職してもらうには、どう切り出せばよいのか」。問題を抱えた従業員への対応で、多くの会社が検討するのが退職勧奨です。 退職勧奨そのものは違法ではありません。...

「繁忙期だけ月45時間を超えて残業してもらいたい」「特別条項を結べば、何時間まで残業させてよいのか」。決算期や納期前など、一時的に業務が集中する会社でよく出てくるのが、36協定の特別条項に関する疑問です。 特別条項を結べば月45時間・年360時間...

人事DD（人事デューデリジェンス）とは、M&Aの実行前に対象会社の人・組織に潜むリスクを洗い出し、金額と時間軸に落とし込んで、買収価格・契約条件・統合後の運営に反映させるための調査です。 この記事では、人事DDの設計から契約反映、クロージン...

1年単位の変形労働時間制は、1年以内の期間で労働時間をならし、季節的な繁閑に対応できる制度です。 ただし、1ヶ月単位よりも要件が厳しく、労働日数や連続勤務に上限があり、年間カレンダーの作成も必要になります。 この記事では、1ヶ月単位との違い、...

本記事では、36協定や就業規則の場面で必要になる「従業員代表（過半数代表者）」の正しい選び方を、なれる人・なれない人の要件、具体的な選出方法、無効になってしまうケース、実務の進め方までを社労士がわかりやすく解説します。 この記事でわかること...

この記事では、混同されやすい変形労働時間制・シフト制・フレックスタイム制の違いから、必要な手続きや自社に合った制度の選び方まで、社労士がわかりやすく解説します。 この記事でわかること 変形労働時間制・シフト制・フレックスタイム制の基本的な...

ハラスメント相談窓口の設置は、パワハラ防止法によってすべての企業に義務づけられています。ただし、形だけ作っても意味はなく、正しく設置し運用することが大切です。 この記事では、ハラスメント相談窓口の設置義務や相談を受けた後の対応フローまでを...

教員の長時間労働は、いまや教育現場における深刻な社会問題となっています。国や自治体が働き方改革を進めているにもかかわらず、なぜ現場の負担は減らないのでしょうか。 この記事でわかること 教員の残業が減らない根本的な原因と深刻な現状データ 給特...

2024年4月から本格施行された「医師の働き方改革」。医療現場の特殊性を考慮しつつも、「医師の健康を守り、持続可能な医療体制を築くこと」を目的に導入されました。 本記事では、病院経営や労務管理において避けて通れない「医師の働き方改革」の全体像...

建設業における時間外労働の上限規制が適用された2024年4月から2年が経過しました。2026年現在、労働基準監督署の調査や指導は年々厳格さを増しています。 本記事では「休日労働の算定ルール」「元請け企業との単価交渉」等、建設業の現場の実態に即した具...

社会保険労務士の野澤です。 最近弊社への問い合わせで社会保険労務士の乗り換えについて相談をいただくケースがとても増えています。 理由を聞いてみると、「対応スピードが遅い」「給与計算にミスがあった」「コミュニケーションが取りにくい・上から目...