規程・制度づくり

給与が下がる規則改定を、6ヶ月で施行

SESや人材派遣という事業の性質上、就業場所も労働時間も派遣先ごとに異なる一方、事業規模に見合った制度の見直しが追いついていなかった。労務顧問・規程改定のパートナーとして参画し、不利益変更を伴う改定を週1回のミーティングを重ねて6ヶ月で完遂。現在は給与計算や社会保険手続きまで支援。

課題

当初はキャリアアップ助成金の受給も視野に、就業規則の見直しを検討していた。実態をヒアリングすると、早急に是正すべき課題が多く見つかった。

派遣先ごとに実態が異なるのに変形労働時間制を採用していたため、内製の給与計算が煩雑化。手当も複雑で、労務トラブルのリスクを抱えていた。

事業規模に応じた賃金規程の改定が追いつかず、一部で人件費が膨らんでいた。エンジニア職の固定残業手当も実態に合わない設定のまま運用されていた。

01
フレックスタイム制へ刷新
給与計算ミスの温床だった変形労働時間制を廃止し、1ヶ月単位のフレックスタイム制を導入。「完全に自由な働き方」と誤解されないための運用ルールも規程に落とし込んだ。
02
手当を整理し、調整給で緩和
手当を一から整理。一部の従業員には給与の減額となるため、調整給の支給、個別面談、全社定例での説明など、納得感を得るための対応に伴走。
03
全社説明会と合意取得を支援
全社説明会の進め方や、法的なトラブルを防ぐ合意の取り方まで実務面を助言し、スムーズな社内浸透を後押し。

株式会社altruloopホールディングス／社労士事務所altruloop 代表

野澤惇Jun Nozawa

資格: 社会保険労務士（登録番号第13250298号）
専門領域: 人事・労務DD
IPOを見据えた労務監査・是正
就業規則作成・見直し
人事評価制度の構築・刷新
労務顧問（労務相談・手続き代行・給与計算）
支援業界: 建設、製造（医療機器・製粉）、食品卸・食品輸入、飲食、小売・アパレル、人材派遣・SES、IT・ソフトウェア、コンサルティング、広告・マーケティング、医療・介護・福祉、整骨院・鍼灸、医薬品、教育・出版、保険代理店、投資ファンド、公益財団法人、旅行・留学