店長候補の採用を、採用計画・求人票・選考の運用まで本部主導の仕組みに立て直し。2か月で5名が入社し、採用費を30%削減した。
課題
- 出店計画に対して店長候補が足りず、採用は各店長が営業の合間に兼務。応募への返信が遅れ、面接前の辞退が続いていた
- 人材紹介に頼った採用で1名ごとの費用が重く、求人票も店舗ごとにばらばらで、給与・シフトの条件が相場とずれていた
アプローチ
- 01
採用計画と条件の見直し
出店計画から逆算した採用人数・時期の設定。店長候補の人物像の定義、給与・休日・シフト条件の相場比較。
- 02
求人票の作り直しと母集団形成
固定残業代・深夜割増を正しく示した求人票への統一。求人媒体の運用とスカウト送付、人材紹介会社とのやり取りの一元化。
- 03
選考と入社の運用代行
応募者への連絡・面接日程の調整を本部で一括対応。店舗面接の評価シートを整備、内定通知書・雇用契約書の作成まで対応。
成果
- 2ヶ月で店長候補5名が入社
- 応募から面接設定までを40日→20日に短縮し、面接前の辞退を削減
- 人材紹介への依存を下げ、採用費を30%削減
担当専門家
株式会社altruloopホールディングス／社労士事務所altruloop 代表
野澤 惇Jun Nozawa
- 資格
- 社会保険労務士（登録番号 第13250298号）
- 専門領域
- 人事・労務DD
- IPOを見据えた労務監査・是正
- 就業規則作成・見直し
- 人事評価制度の構築・刷新
- 労務顧問（労務相談・手続き代行・給与計算）
- 支援業界
- 建設、製造（医療機器・製粉）、食品卸・食品輸入、飲食、小売・アパレル、人材派遣・SES、IT・ソフトウェア、コンサルティング、広告・マーケティング、医療・介護・福祉、整骨院・鍼灸、医薬品、教育・出版、保険代理店、投資ファンド、公益財団法人、旅行・留学