小売の自由化と脱炭素で事業が変わり、技術者の大量退職も控えるガス会社。将来の人員構成を推計し、技能継承の計画と専門職コースを新設する人事制度の方針を策定した。
課題
- ガス小売の自由化による競争の激化と、脱炭素に向けた電力・再エネ・ソリューション事業への展開
- 保安・導管部門の技術者の高齢化が進み、今後数年で退職が集中する見込み
- 年功的な等級制度のままでは、専門人材・中途人材を処遇できない
- 事業転換と世代交代を見据えた人材戦略と、それを実行できる人事制度の方針づくりが目的
アプローチ
- 01
年齢・職種別の人員構成の将来推計（退職見込みと必要人数）
- 02
保安・技術領域の技能の棚卸しと、継承の優先度づけ
- 03
新規事業の人材要件と獲得方針（中途採用・社内公募）
- 04
管理職と専門職の複線型の等級・評価・報酬の方針策定
- 05
社員説明と移行計画の策定
成果
- 職種別の退職見込みと必要人数を可視化し、採用・育成の優先順位を経営で合意
- 技能継承の対象と育成計画を、部門ごとに策定
- 専門職コースを新設する人事制度の方針と、移行スケジュールを策定
担当専門家
株式会社altruloopホールディングス／社労士事務所altruloop 代表
野澤 惇Jun Nozawa
- 資格
- 社会保険労務士（登録番号 第13250298号）
- 専門領域
- 人事・労務DD
- IPOを見据えた労務監査・是正
- 就業規則作成・見直し
- 人事評価制度の構築・刷新
- 労務顧問（労務相談・手続き代行・給与計算）
- 支援業界
- 建設、製造（医療機器・製粉）、食品卸・食品輸入、飲食、小売・アパレル、人材派遣・SES、IT・ソフトウェア、コンサルティング、広告・マーケティング、医療・介護・福祉、整骨院・鍼灸、医薬品、教育・出版、保険代理店、投資ファンド、公益財団法人、旅行・留学